सभी रणनीतिक योजना के बारे में

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सभी रणनीतिक योजना के बारे में यात्रा की लागत वसूल बिना सामरिक योजना जानें! कंसल्टेंट्स विकास संस्थान से सीरीज सुगम सामरिक Plannin जी रणनीतिक योजना की सुविधा के लिए सीखने के लिए आभासी पाठ्यक्रम और कई डाउनलोड करने योग्य उपकरण प्रदान करता है। इसके साथ-साथ आप अपने खुद के प्रासंगिक और यथार्थवादी सामरिक योजना को अनुकूलित और सुगम सामरिक योजना में एक प्रमाणपत्र कमाते हैं। इस विषय के वर्गों में शामिल लाइब्रेरी के ब्लॉग में और अधिक जानने के रणनीतिक योजना के लिए संबंधित समझ सामरिक योजना परिचय - सामरिक योजना क्या होती है? वहाँ विभिन्न अलग अलग विचार और मॉडल हैं - और इस प्रक्रिया आप निर्भर करता है का उपयोग करें एक संगठन है कि यह वहाँ पाने के लिए कैसे हो रहा है और यह वहाँ है या नहीं मिला है, तो यह पता चल जाएगा कि कैसे, अगले साल या उससे अधिक के ऊपर जा रहा है, जहां सीधे शब्दों में कहें, रणनीतिक योजना को निर्धारित करता है। एक व्यापार की योजना का ध्यान केंद्रित एक विशेष उत्पाद, सेवा या कार्यक्रम पर आम तौर पर है, जबकि एक रणनीतिक योजना का ध्यान, पूरे संगठन पर आमतौर पर है। रणनीतिक योजना बनाने में इस्तेमाल किया दृष्टिकोण, मॉडल और दृष्टिकोण की एक किस्म है। एक रणनीतिक योजना विकसित की है कि जिस तरह से संगठन के नेतृत्व की प्रकृति पर निर्भर करता है, संगठन की संस्कृति, संगठन के पर्यावरण संगठन की, आकार, योजनाकारों की विशेषज्ञता, आदि की जटिलता उदाहरण के लिए, रणनीतिक योजना मॉडल की एक किस्म है , सहित लक्ष्यों के आधार पर, मुद्दों के आधार पर, जैविक, परिदृश्य, आदि (कुछ उस परिदृश्य योजना मॉडल की तुलना में एक तकनीक का अधिक है जोर होगा) 1) लक्ष्यों के आधार पर नियोजन के लक्ष्यों के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, मिशन की ओर रणनीतियों काम करने के लिए, और कार्रवाई कौन करेगा (योजना, शायद सबसे आम है और) संगठन के मिशन पर ध्यान केंद्रित करने के लिए (और दृष्टि और / या मूल्यों के साथ शुरू होता है क्या और कब तक)। 2) के मुद्दे आधारित रणनीतिक योजना अक्सर उन मुद्दों और कार्रवाई की योजना को संबोधित करने के लिए, रणनीतियों संगठन का सामना करना पड़ मुद्दों का परीक्षण करके शुरू होता है। 3) कार्बनिक रणनीतिक योजना संगठन की दृष्टि और मूल्यों को अभिव्यक्त करने से शुरू हो सकता है, और उन मूल्यों का पालन करते हुए तो कार्रवाई दृष्टि प्राप्त करने के लिए योजना बना रही है। कुछ योजनाकारों नियोजन, जैसे, सराहना की जांच के लिए एक विशेष दृष्टिकोण पसंद करते हैं। कुछ योजनाओं, एक वर्ष के लिए तीन साल के लिए कई है, और भविष्य में पांच से दस वर्षों के लिए कुछ scoped रहे हैं। कुछ योजनाओं केवल शीर्ष स्तर के बारे में जानकारी और कोई कार्रवाई नहीं की योजनाओं में शामिल हैं। दूसरों काफी लंबे समय तक किया जा सकता है, जबकि कुछ योजनाओं, 5-8 पृष्ठों लंबे होते हैं। अक्सर, एक संगठन के रणनीतिक नियोजक पहले से ही (इस व्यवसाय की योजना के लिए सच है, भी) एक रणनीतिक योजना में जाना होगा ज्यादा क्या पता है। हालांकि, सामरिक योजना के विकास के बहुत से संगठन की योजनाओं को स्पष्ट और है कि प्रमुख नेताओं सब & quot हैं सुनिश्चित करने में मदद करता है, एक ही स्क्रिप्ट पर & quot ;. कहीं अधिक महत्वपूर्ण रणनीतिक योजना दस्तावेज से, रणनीतिक योजना प्रक्रिया में ही है। इसके अलावा, संगठन के आकार के अलावा, कैसे संगठनों में मतभेद की योजना बना गतिविधियों संगठन में भाग लेने वालों की प्रकृति की बात की अधिक कर रहे हैं के लिए बाहर ले - इसके लिए लाभ / गैर-लाभकारी स्थिति की तुलना में। उदाहरण के लिए, विस्तार उन्मुख लोगों नियोजन के लिए एक रेखीय, ऊपर से नीचे, सामान्य-से-विशिष्ट दृष्टिकोण पसंद कर सकते हैं। जैविक & quot; दूसरी ओर, बल्कि कलात्मक और अत्यधिक परावर्तक लोग एक बेहद अलग-अलग और & quot एहसान कर सकते हैं; योजना के लिए दृष्टिकोण। सामरिक योजना के कुछ बुनियादी विवरण - और व्यापार योजना के लिए एक तुलना